導(dǎo)航電子地圖資質(zhì)是關(guān)鍵

　　2012年，手機(jī)地圖市場競爭激烈，高德、百度繼續(xù)在領(lǐng)先者行列廝殺，力爭移動(dòng)位置生活門戶“頭牌”，而諾基亞、搜狗、騰訊SOSO等也不甘落后，花費(fèi)大手筆，準(zhǔn)備在移動(dòng)地圖領(lǐng)域分一杯羹。專家分析，目前手機(jī)地圖市場處于高速發(fā)展階段，而擴(kuò)張階段的燒錢必不可少。不過，因?yàn)槭謾C(jī)地圖行業(yè)屬于高門檻領(lǐng)域，未來，擁有導(dǎo)航電子地圖資質(zhì)的商家將成為“香餑餑”。

　　百度、高德穩(wěn)打頭陣：搶占門戶位置

　　2012年，手機(jī)地圖行業(yè)呈現(xiàn)四大陣營。根據(jù)易觀智庫近期發(fā)布的《2012年手機(jī)地圖實(shí)力矩陣專題研究報(bào)告》顯示，以高德、百度為首的領(lǐng)先者、諾基亞為主的務(wù)實(shí)者、搜狗、微軟為主的創(chuàng)新者和圖吧、導(dǎo)航犬為主的補(bǔ)缺者四大方陣出現(xiàn)不同局面。

　　首先，是處于領(lǐng)先地位的高德地圖與百度地圖。作為手機(jī)地圖領(lǐng)域的領(lǐng)先者，其在商業(yè)模式創(chuàng)新或產(chǎn)品、服務(wù)創(chuàng)新性上擁有較強(qiáng)的獨(dú)特性，同時(shí)具有很好的系統(tǒng)執(zhí)行力能夠把創(chuàng)新性提供給市場并獲取較高的市場認(rèn)可。

　　他們擁有龐大的用戶規(guī)模和資金實(shí)力。截至2012Q3，高德地圖占據(jù)絕對(duì)領(lǐng)先地位，占手機(jī)地圖累計(jì)賬戶25.9%。尤其是近兩年，高德轉(zhuǎn)型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，打造移動(dòng)位置生活門戶，并在此業(yè)務(wù)投入巨大。此外，高德與蘋果達(dá)成合作，為其在中國大陸提供整體地圖解決方案。預(yù)計(jì)2013年，手機(jī)地圖市場仍會(huì)保持在高速發(fā)展期，高德憑借渠道優(yōu)勢(shì)仍將保持在領(lǐng)先者象限。

　　百度近期正式成立LBS事業(yè)部，由百度地圖相關(guān)的業(yè)務(wù)部門拆分獨(dú)立升級(jí)而成。由于百度的大力推廣，百度地圖僅上線一年多，就憑借其推廣渠道等優(yōu)勢(shì)上升至中國手機(jī)地圖市場累計(jì)賬戶數(shù)第二位。2012年百度地圖加緊了生活化方面的努力，通過搭建平臺(tái)引入優(yōu)勢(shì)數(shù)據(jù)，目前已經(jīng)建立了包括餐飲、酒店、娛樂等40余個(gè)生活類的深度信息服務(wù)。預(yù)計(jì)在2013年，百度將不斷拓展合作伙伴并且進(jìn)一步完善產(chǎn)品，這使得百度地圖將繼續(xù)保持在領(lǐng)先者位置。

　　位于第二陣營的則是以諾基亞為主的務(wù)實(shí)派。他們有著豐富的資源，執(zhí)行能力強(qiáng)，但創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)還不夠明顯。目前，諾基亞地圖支持MeeGo系統(tǒng)、塞班系統(tǒng)以及WindowPhone，受益于諾基亞雄厚的資金實(shí)力以及l(fā)icense收入，諾基亞地圖一直是該領(lǐng)域的務(wù)實(shí)者。不過，受諾基亞手機(jī)銷量影響，2012年諾基亞地圖險(xiǎn)些跌出務(wù)實(shí)者行列，但諾基亞對(duì)地圖業(yè)務(wù)極為重視，收購一直未停止，整合多方優(yōu)質(zhì)資源。預(yù)計(jì)2013年，諾基亞地圖將進(jìn)一步鞏固在務(wù)實(shí)者地位。

　　后來者不容小覷：谷歌、搜狗重視創(chuàng)新

　　再次，就是手機(jī)地圖領(lǐng)域堪稱“黑馬”的創(chuàng)新者，他們以搜狗地圖、SOSO地圖和后加入的谷歌地圖為典型代表。他們?cè)谠诋a(chǎn)品、技術(shù)上的投入很大，并在商業(yè)模式、技術(shù)或者產(chǎn)品服務(wù)的創(chuàng)新性上有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。但是由于種種原因沒有得到很好的市場表現(xiàn)。創(chuàng)新者迫切需要獲取研發(fā)投入的產(chǎn)出，將會(huì)大力改變整個(gè)產(chǎn)業(yè)的格局。

　　作為手機(jī)地圖的鼻祖，谷歌地圖進(jìn)入中國以來，憑借領(lǐng)先的技術(shù)以產(chǎn)品創(chuàng)新性，發(fā)展迅猛，一直居于手機(jī)地圖領(lǐng)先者的行列。自國家加大互聯(lián)網(wǎng)地圖的監(jiān)管力度，谷歌地圖受困于資質(zhì)問題，影響了用戶體驗(yàn)，從此開始走下坡路，特別2012年，一路跌至谷底，但其技術(shù)優(yōu)勢(shì)仍在，因此進(jìn)入創(chuàng)新者行列，并且預(yù)計(jì)2013年，牌照問題難于解決，用戶規(guī)模將會(huì)繼續(xù)下降，仍然停留在創(chuàng)新者行列。

　　搜狗地圖起步較晚，卻率先推出在線式語音導(dǎo)航，在產(chǎn)品創(chuàng)新性方面有一定優(yōu)勢(shì)，然而無論是用戶規(guī)模還是資金實(shí)力上，跟領(lǐng)先者存在較大差距，因此處于創(chuàng)新者行列。隨著手機(jī)地圖市場競爭升級(jí)，搜狗地圖在產(chǎn)品以及推廣上開始加大投入，預(yù)計(jì)2013年，搜狗地圖將有大幅度的提升，向領(lǐng)先者陣營沖擊。

　　騰訊SOSO地圖屬于較早進(jìn)入手機(jī)地圖領(lǐng)域的企業(yè)，從產(chǎn)品創(chuàng)新的角度來看，SOSO地圖的渠道能力較強(qiáng)，主要是依托于騰訊集團(tuán)，但地圖業(yè)務(wù)在集團(tuán)的戰(zhàn)略地位較低，缺少更多的資源支撐，因此目前處于創(chuàng)新者陣營。SOSO地圖擁有大量的潛在用戶，隨著騰訊其他業(yè)務(wù)線的帶動(dòng)，預(yù)計(jì)2013年，SOSO地圖在執(zhí)行力和創(chuàng)新力上都會(huì)有較大的提高，但仍然難以躋身領(lǐng)先者陣營。

　　業(yè)內(nèi)專家：電子地圖資質(zhì)是關(guān)鍵

　　在手機(jī)地圖中，處于第四陣營的就是一些手機(jī)地圖市場的補(bǔ)缺者，例如圖吧地圖、導(dǎo)航犬、老虎地圖等。其中，老虎地圖和導(dǎo)航犬進(jìn)入市場都比較早，但無論是執(zhí)行力還是創(chuàng)新力都不夠突出，需要進(jìn)一步增強(qiáng)完善產(chǎn)品功能，特別是提升運(yùn)營能力。預(yù)計(jì)2013年，老虎地圖和導(dǎo)航犬仍將停留在補(bǔ)缺者陣營。而圖吧地圖近期由地圖升級(jí)圖吧導(dǎo)航，同樣整合生活服務(wù)、團(tuán)購等信息，隨著整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)支付體系完善，形成閉環(huán)，圖吧有望在2013年進(jìn)入創(chuàng)新者陣營。

　　從產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期看，手機(jī)地圖市場處于高速發(fā)展階段，這一階段的用戶規(guī)模、資本實(shí)力以及資質(zhì)影響著企業(yè)市場執(zhí)行能力。在手機(jī)地圖市場擴(kuò)張時(shí)期，用戶是最核心的資源，意味著未來變現(xiàn)的可能。另外，手機(jī)地圖市場還處于燒錢階段，而資本實(shí)力則是企業(yè)在手機(jī)地圖產(chǎn)品的投入力度。不過，手機(jī)地圖行業(yè)屬高門檻領(lǐng)域，存在資質(zhì)限制，擁有導(dǎo)航電子地圖資質(zhì)，在談判過程中擁有一定的優(yōu)勢(shì)。

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